9月18日，亞搏體育集團總承包公司2022年“質量越”運行會暨專題培訓活動在集團總部舉辦，對“質量越”主題系列活動開展動員部署，進一步強化質量意識，提升精細化管理能力，壓實工程施工質量“根基”。亞搏體育集團公司總裁兼總承包公司經理劉丹、副總裁兼高級工程師程秋明、高級副總裁朱興宇，總承包公司執行總經理馬軍、副總汪俊臣，集團公司及總承包公司工程項目精英團隊全體成員等40余人參加會議，各工程項目組員遠程控制聯線同歩出席會議?？偝邪靖笨偼艨〕冀M織“質量越”總結會。

運行大會上，總承包公司執行總經理馬軍緊緊圍繞“造就品質使用價值，提高公司延展性，助推經濟高質量發展”這一主題，明確提出從四個方面進一步提升質量管理水平、進行質量方針：一是完善管理制度，結合體系管理；二是搞好質量策劃，促進工程質量安全指南規章制度落地見效；三是樣板引路，扎實推進新項目安全標準化亞搏體育；四是完善監督制度，強化責任追究行為主體。

亞搏體育集團副總裁朱興宇強調，質量是企業持續發展的基石，從企業以往發展歷程看來，工程施工質量對公司發展品牌知名度、市場拓展、經濟收益擁有深遠影響，要堅定地舉起品質旗子，謀取穩步發展，應以本次“質量越”主題活動為抓手，造就高度重視品質的氣氛，敢抓敢管，把質量工作切實落實，打造出更多樣板工程。

亞搏體育集團副總裁兼高級工程師程秋明作動員講話。他強調，必須堅持把品牌提升做為企業走知名品牌線路的一項高效工程項目，進一步做好質量控制的傳承和創新，提升“楚天杯”“黃鶴杯”等提升主動性、重視程度，發展提升方式、方式，產生開拓進取濃厚氛圍。他要求，總承包公司要不斷夯實品質管理基礎，精確制定措施，提升獎勵機制，進一步提高質量管理水平。

學習培訓階段，會議邀請函中冶集團專家教授、中國一冶副總工程師王平，武建二公司副總、高級工程師張海波開展講課，組織開展了《樹工匠精神 創精品工程》《建筑工程質量通病防治措施》專題培訓。

二位權威專家主要從預制樁、主筋、鋼筋焊接、保護層厚度、平屋面、標準層、建筑立面、地下停車場等方面入手，歸納了工程建筑質量通病防治對策，分享了各種各樣出色作法，對其典型做法以實例的方式進行了深度剖析。培訓計劃緊靠施工工地，有較強的指導作用。

總結會的舉辦，意味著總承包公司“質量越”主題系列活動正式拉開序幕。下面，各項目部下依據集團公司統一部署，進行質量宣傳、品質大比拼、質量控制、質量攻關、技術比武、品質治理等一系列主題活動，把質量控制貫徹始終，順利開展，形成長效，以品牌提升促進企業發展。